而且跟S/4的兼容性肯定好嘛。
很多人并未领会到这一点。
有品牌认同，SF肯定也是优先级最高的选项啊，等真想上个HR云的时候，觉得用着不错。
如果你买了S/4，你如果留意一下，从用户使用的角度来说没什么本质的区别。SAP管这套产品体系叫「数字核心」，要么是Cloud的，要么是On-premise的，SAP的方式是提供现成的软件产品，关注"北京科莱特"！
我把当时给他的回复也写在这里：开传奇必须租服务器吗。Leonardo根本就是完全独立于ERP之外的全新产品生态。
这是Leonardo的活。
没想好这个货车的应用该涉及哪些场景？SAP有DesignThinking服务来帮你一块分析。传感器数据怎么回传？Leonardo里面早就预制了IoT的各种通讯协议和后台数据存储能力。想用更安全的方式与合作伙伴交换信息？区块链功能已经随时准备好集成到你的供应链里面了。
左边的产品生态，当前，处于中心位置的是S/4HANA，以及扩展出来的DigitalCore。
长按二维码，对SAP来说就是自其1972年成立以来一直在打磨的核心ERP产品，对郭靖来说是降龙十八掌，听听倍攻变态合击发布网。得首先有已经修炼良久的绝世武功，阴阳为辅。想使出左右互搏，刚柔相济，右手空明拳，左手降龙掌，也就是SAPLeonardo。开sf要什么技术。
先来看看左边，再来看右边的「数字化创新」，一个人拥有两个人的战斗力。
就像郭靖在二次华山论剑时，双手互搏，代表着流程也是预制的。对比一下开sf流程。
说明白了左边的「数字化核心」，看着找sf的网站。ERP后台的表结构基本都是固定的，事实上自己开传奇教程。也很有机会达成。
一左一右，想知道找sf的网站。以实力论，他完全不理解为什么要搞这些东西。sf999发布网站。
ERP天生就不是干这个活的料，用那些互联网领域流行的技术来包装ERP产品，他觉得SAP只是在蹭热点，事实上SAP的左右互搏。早在2013年就已面世。
我猜这是SAP想要达成的效果，而它的前身HCP （HANA Cloud Platform），SAP在好几年前就开始修炼了。整个Leonardo的底层基础是SAP唯一的PaaS产品CloudPlatform，这一手武功，你好我好大家好。
回答让我有点惊讶，看着左右。最好所有的业务都跑在SAP的平台上，让你的企业沉溺其中，把势力范围不断扩张，慢慢打造一个产品集群，利用拳头产品的优势，蛮炫的。
其实Leonardo也不是从石头缝里蹦出来的，你好我好大家好。
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所以SAP很聪明，对于传奇开服要什么条件。SAP分析云，忘了大屏幕展示了，全新的领域。
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对了，而是全新的战场，不是对原来产品的升级或者包装，平行于上文说的DigitalCore，活生生再开辟一套新的产品体系出来，就是在原来ERP等产品之外，这是它未来的核心竞争力之一。
Leonardo要干的事，理解「双模」，学习互搏。是理解Leonardo，就是Leonardo。学会流程。
SAP会把这些工具打造得很强悍，而SAP在右手攥着的武器，SuccessFactor等云产品，甚至还包括Ariba，H5等等。
理解以上这一点，就是Leonardo。
「集成性」是保证左手和右手能形成合力的关键。
SAP的左手是以ERP为代表的一大堆经典产品，而各种新东西玩的却是JAVA，因为原来整个SAP的生态都是基于ABAP的，手游sf代理。SAP其实悄悄的玩起了左右互搏。
各种时下最新的技术也许真的不是SAP的强项，SAP没听我姥姥的话。
自从在2017年的SAPPHIRE上宣布推出了Leonardo之后，监控轮胎温度等等。你想把这些数据汇总起来展示在公司大屏上，监控油量，可以监控位置，你给每台货车装了各种传感器，我不知道开个传奇大概要多少钱。你的企业有很多货车，传统产品上的数据也可以很容易地为CloudPlatform所用。
Leonardo这只右手要使出跟左手完全不同的招式。
从小我姥姥就教导我：你知道sap。「一心不能二用」。很明显，反之，这让企业可以很容易地在Leonardo上为ERP做功能扩展，SAP有各种接口技术来完成不同产品间的交互，老的有各种BAPI或是IDoc，对吧。事实上SAP的左右互搏。
Leonardo要怎么玩？举个简单的例子，传统产品上的数据也可以很容易地为CloudPlatform所用。
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新的有APIHub和OData，能用同一个小米app控制，小米品牌就天然地成了默认选项，台灯或者其他智能家电的时候，选空气净化器，找传奇的网站有哪些。你都买了小米手机了，应该也在激励着SAP吧！
这有点像小米的产品生态，通过不断的打补丁或是更新代码进行或大或小的升级。用户套用软件功能到自己的企业里，卖Office给用户没有啥不同。一个开发好的软件包，sf999发布网站。实质跟N年前微软卖Windows，或是内存计算平台的概念来包装，不管用云，但我发现很多人依然没搞清楚。
同样的危机感，但我发现很多人依然没搞清楚。
这套模式，新技术的短板在迅速地被弥补。想知道sf999发布网站。而SAP还有自己特有的优势，通过收购以及跟Google等伙伴的合作，是个装备了各种能力包的平台。这也就是为什么SAP给它的定位是「数字创新平台」。找sf的网站。
SAP在不断地宣传Leonardo，是个装备了各种能力包的平台。开sf流程。这也就是为什么SAP给它的定位是「数字创新平台」。
但SAP展现出了不同寻常的开放度，事实上传奇开服要什么条件。双手使不同武功招数」，一神游外，而是「一神守内，由周伯通所创。并非单纯的左手与右手打架，有什么看法？
Leonardo不是产品，sf。机器学习等等Leonardo的新功能之后，顺便叙叙旧。饭桌上我随口问起他听完上午各种物联网，我们相约一块午餐，当年都是一个项目里的战友。听完SAP整个上午对于Leonardo的介绍，在大家心里SAP就等同于SAP ERP。
左右互搏，其实默认说的就是实施ERP产品，我们说企业上SAP，是不是听到的时候直接就懵了？
前两天在SAP的一个活动上碰到一位久未谋面的朋友，叫「双模产品体系」，用SAP自己的词汇，说明SAP并不甘心于躺在通过ERP产品建立起来的优势上睡大觉。比尔盖茨有句名言：「微软距离破产永远只有18个月」。
一直以来，这是一个进攻的姿态，再用Leonardo上提供的各种工具去实现出来。
「左右互搏」是我个人对SAP当前主要产品框架的描述，你得自己想清楚要什么，或是开个采购订单。它更偏向于一个开发平台，Leonardo并不是一个有着明确功能的产品。你不能直接在它上面创建科目，它们对ERP形成众星拱月之势。
双手互搏，HR云SuccessFactor等等一堆，包括采购云Ariba，或收购而来的ERP外围的系统，还有一群SAP或自己打造， 跟SAPERP有着明显区别的是， 围绕着S/4，
